Cocria transforma desafios de negócio em 12 protótipos com IA
Conectar empresas e parceiros tecnológicos para criar e testar soluções com IA que resolvem desafios reais de negócio é o propósito do Cocria, programa do inovabra que encerrou sua quarta edição com 12 provas de conceito desenvolvidas. A jornada oferece um ambiente estruturado de inovação, no qual tecnologias emergentes são usadas para construir protótipos que permitem avaliar, na prática, a viabilidade das soluções e seu potencial de gerar resultados para as empresas.
Nesta edição, a GFT Technologies foi a parceira responsável por conduzir e facilitar a jornada, estruturada em torno de três macrotemas ligados a tendências globais de inovação. Economia sintética concentrou seis das 12 PoCs desenvolvidas. O conceito abrange uma nova camada econômica em que a IA gera dados, conteúdos, simulações, gêmeos digitais e outros ativos em escala e com baixo custo marginal. Nessa frente, os grupos criaram soluções para desafios como precificação e ajuste de taxas por cliente e previsão do mercado de energia.
Outras três PoCs exploraram o conceito de machine customers, que operam de forma autônoma, sendo capazes de tomar decisões de compra e realizar transações sem intervenção humana. As provas de conceito desenvolvidas envolveram compras autônomas e hub de fornecedores, visão 360 do cliente, crédito e apoio à tomada de decisão.
As três PoCs restantes foram dedicadas à living intelligence, abordagem que integra inteligência artificial, sensores avançados e biotecnologia em sistemas contínuos de inteligência aplicada. Os projetos se concentraram em desafios relacionados à disponibilidade inteligente, retenção de clientes, experiência e relacionamento adaptativo. O Cocria é gratuito para membros do ecossistema inovabra.
Conceito em aplicação
Para transformar esses conceitos em aplicações, os 76 inscritos de 15 empresas, entre os quais dez corporações e cinco empresas de tecnologia, foram organizados em seis trilhas de negócio. A jornada começou com a seleção dos temas e o mapeamento das dores, avançou para os workshops de cocriação e a prototipação e terminou no Tech Day, quando seis grupos apresentaram ao vivo os desafios, as soluções desenvolvidas e os possíveis desdobramentos de cada projeto.
O workshop de cocriação recebeu notas 4 ou 5 em 88% das avaliações. O levantamento também registrou 100% de clareza sobre os papéis e as etapas do projeto, reforçando a importância de uma jornada estruturada para orientar o trabalho conjunto.
Para Renata Petrovic, head de Inovação do Bradesco, o valor do programa também está nas conexões construídas ao longo do processo. “A cada ciclo do Cocria, vemos negócios de diferentes setores se conectando, testando hipóteses em conjunto e saindo com protótipos reais e relações comerciais concretas. É uma grande oportunidade de vivenciar o impacto da aplicação de tecnologias emergentes nos negócios atuais”, afirma.
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Matéria produzida com curadoria editorial assistida por IA, a partir de pauta de startups.com.br.
